Evento para líderes do City Data Alliance
October 20-22, 2025 • Leading Together, Learning Forward
Agenda
Todos os eventos ocorrerão no Living Classrooms, 1417 Thames St., a menos que indicado de outra forma.
Dia 0 | Segunda-feira, 20 de outubro
Fundamentação do objetivo
17h-18h30
Chegada e check-in
Saguão do hotel
Acomode-se, receba seus materiais e prepare-se para os próximos dias.
18h30-20h30
Recepção de boas-vindas
Ampersea, 1417 Thames St.
Conecte-se com outros participantes enquanto desfruta de uma refeição e compartilha seus objetivos com os colegas.
Dia 1 | Terça-feira, 21 de outubro
Da percepção à ação
8h30-9h
Café da manhã e conexões informais
Recarregue as energias e conheça outras pessoas antes de mergulharmos de cabeça no trabalho.
9h-9h30
Boas-vindas e contextualização
Comece o dia com o contexto, os objetivos e a base da nossa jornada compartilhada.
9h30-10h30
Conheça o programa City Data Alliance
Conheça as cidades e as pessoas que estão moldando essa experiência.
10h30-11h45
Desenhando para gerar confiança
Explore como as escolhas de design cívico podem construir confiança e transparência entre governos e residentes.
11h45-12h45
Almoço
Desfrute de uma refeição e de uma conversa informal com seus pares.
12h45-13h45
Construindo uma governança de dados resiliente
Mapeie o ecossistema de governança de dados da sua cidade e defina uma meta viável para fortalecer a resiliência.
13h45-14h
Intervalo
Uma breve pausa para recarregar as energias com um coffee break.
14h-16h30
Laboratório de inovação: prototipagem com residentes
Crie soluções centradas nos residentes por meio de prototipagem rápida e feedback em tempo real.
16h30-17h
Encerramento e reflexões
Reflita sobre as percepções do dia e prepare-se para as próximas etapas.
18h-20h30
Jantar em grupo e experiência local
Museu de Arte Visionária Americana
Compartilhe uma refeição e explore a cultura de Baltimore com os outros participantes.
Dia 2 | Quarta-feira, 22 de outubro
Expandir o que funciona
8h30-9h
Café da manhã e conexões informais
Comece o dia com uma refeição e conheça ainda mais seus pares.
9h-9h15
Boas-vindas
Comece o dia com a agenda, os objetivos e as reflexões.
9h15-10h15
Liderando em meio à complexidade
As cidades colaboram em clínicas temáticas para analisar os desafios da liderança e compartilhar estratégias para lidar com a complexidade
10h15-10h30
Intervalo
Faça uma breve pausa para recarregar as energias com um coffee break.
10h30-12h
Dados em ação: estratégia de redução da violência em grupo em Baltimore
Saiba como Baltimore usa dados e colaboração intersetorial para reduzir a violência e co-produzir segurança pública.
12h-13h
Almoço
Desfrute de uma refeição e de uma conversa informal com seus pares.
13h-14h15
Expandir o que funciona
Ex-líderes da CDA compartilham lições sobre como ampliar o impacto, seguido por uma atividade prática para avaliação da prontidão e definição dos próximos passos.
14h15-15h
Encerramento e compromissos
Conclua com reflexões e compromissos a serem levados adiante.
Check-out
Despeça-se e volte para casa com novas ideias, conexões e impulso.Table Assignments
Por favor, encontre seu lugar na mesa correspondente ao número após seu nome.
Dia 1 | Da percepção à ação
Alejandro Posada Jiménez (Medellín) – 1
Andrew Ngui (Kansas City) – 6
Anna Stoneman (Boston) – 7
Belén Sava Vidal Cuitiño (Santiago) – 5
Brita Andercheck, PhD (Dallas) – 3
Camila Bustos Contreras (Lo Barnechea) – 5
Catalina Vivot (Vicente López) – 2
Chyara Sales Pereira (Belo Horizonte) – 1
Cibele Molina (São Paulo) – 4
David Cornelius (Kansas City) – 2
Diana Maria Ochoa Henao (Medellín) – 5
Emanuelly de Freitas Morais Barros (Belo Horizonte) – 4
Euzi Dugnany (São Paulo) – 8
Fartash Haghani (Toronto) – 7
Genesis D. Gavino (Austin) – 6
German David Briceño Villalobos (Bogotá) – 1
Ivy Shao (Toronto) – 6
Márcio Rodrigues (Porto Alegre) – 4
María Fernanda González Treglia (Vicente López) – 1
Marlin McDaniel (Newport News) – 3
Megan Bell (Austin) – 3
Miguel Alejandro Olivares Hauva (Santiago) – 1
Rafael Diniz Toscano de Lima (Recife) – 8
Sean Greer (Denver) – 2
Sebastian Toledo Echegaray (Lo Barnechea) – 7
Shin-pei Tsay (Boston) – 3
Sonise Müller (Porto Alegre) – 8
Ste Vilela (Recife) – 4
Suma Nallapati (Denver) – 7
Synethia White (Newport News) – 2
William Castillo Jimenez (Bogotá) – 5
Dia 2 | Expandir o que funciona
Alejandro Posada Jiménez (Medellín) – 3
Andrew Ngui (Kansas City) – 4
Anna Stoneman (Boston) – 1
Belén Sava Vidal Cuitiño (Santiago) – 3
Brita Andercheck, PhD (Dallas) – 1
Camila Bustos Contreras (Lo Barnechea) – 6
Catalina Vivot (Vicente López) – 7
Chyara Sales Pereira (Belo Horizonte) – 2
Cibele Molina (São Paulo) – 2
David Cornelius (Kansas City) – 6
Diana Maria Ochoa Henao (Medellín) – 7
Emanuelly de Freitas Morais Barros (Belo Horizonte) – 2
Euzi Dugnany (São Paulo) – 1
Fartash Haghani (Toronto) – 4
Genesis D. Gavino (Austin) – 1
German David Briceño Villalobos (Bogotá) – 7
Ivy Shao (Toronto) – 5
Márcio Rodrigues (Porto Alegre) – 4
María Fernanda González Treglia (Vicente López) – 3
Marlin McDaniel (Newport News) – 4
Megan Bell (Austin) – 6
Miguel Alejandro Olivares Hauva (Santiago) – 7
Rafael Diniz Toscano de Lima (Recife) – 5
Sean Greer (Denver) – 5
Sebastian Toledo Echegaray (Lo Barnechea) – 3
Shin-pei Tsay (Boston) – 6
Sonise Müller (Porto Alegre) – 2
Ste Vilela (Recife) – 2
Suma Nallapati (Denver) – 6
Synethia White (Newport News) – 5
William Castillo Jimenez (Bogotá) – 3
Participantes
Alejandro Posada Jiménez
Equipe do PDIR
Medellín
Colombia
Temas que me interessam discutir:
Uso de dados na tomada de decisões, engajamento da comunidade e das partes interessadas
Andrew Ngui
Líder do CDA
Anna Stoneman
Líder do PDIR,
Boston, Massachusetts
EUA
Temas que me interessam discutir:
Ferramentas e projetos PDIR de outras cidades e como elas estão formando equipes
Belén Sava Vidal Cuitiño
Equipe do PDIR
Santiago
Chile
Temas que me interessam discutir:
Modelos inovadores de gestão de resíduos, estratégias de envolvimento cívico e soluções de cidades inteligentes para o desenvolvimento urbano.
Dra. Brita Andercheck
Líder do CDA
Dallas, Texas
EUA
Temas que me interessam discutir:
Conexões com colegas
Camila Bustos Contreras
Líder do CDA e Líder do PDIR
Lo Barnechea
Chile
Temas que me interessam discutir:
Como as cidades medem o impacto dos dados, envolvem os residentes em seu valor e dimensionam estratégias digitais de forma sustentável, ao mesmo tempo em que conquistam a adesão e aprendem com seus pares.
Catalina Vivot
Líder do PDIR
Vicente López
Argentina
Temas que me interessam discutir:
Uso responsável da IA; promoção de uma cultura de dados que gere confiança nos residentes; institucionalização de estruturas de dados além dos ciclos políticos.
Chyara Sales Pereira
Líder do CDA
Cibele Molina
Líder do CDA
David Cornelius
Líder do PDIR
Diana Maria Ochoa Henao
Líder do PDIR
Medellín
Colombia
Temas que me interessam discutir:
Cidades inteligentes e como elas estão usando e aproveitando os dados para a tomada de decisões com os residentes em mente.
Emanuelly de Freitas Morais Barros
Equipe do PDIR
Belo Horizonte
Brazil
Temas que me interessam discutir:
Visão geral dos desafios, progressos, principais aprendizados, casos de sucesso e abordagens de outras cidades em relação à acessibilidade digital.
Euzi Dugnani
Equipe do CDA
São Paulo
Brazil
Temas que me interessam discutir:
Desenvolvimento do Orçamento Climático da cidade de São Paulo, com foco na adoção de soluções digitais para o uso de indicadores de eficácia em políticas públicas climáticas.
Fartash Haghani
Líder do CDA
Toronto
Canadá
Temas que me interessam discutir:
Estratégia de dados, estrutura(s) de governança e tecnologia que outras cidades estão usando.
Genesis D. Gavino
Líder do CDA
German David Briceño Villalobos
Líder do PDIR
Ivy Shao
Equipe do PDIR
Toronto
Canadá
Temas que me interessam discutir:
Melhoria da comunicação com os residentes, definição do sucesso através da perspectiva deles, uso da IA para aumentar a eficiência, garantia da consistência da equipe e promoção da colaboração para enfrentar desafios sistêmicos relacionados a propriedades.
Márcio Rodrigues
Equipe do PDIR
María Fernanda González Treglia
Líder CDA
Marlin McDaniel
Líder da CDA
Megan Bell
Líder do PDIR
Miguel Alejandro Olivares Hauva
Líder do CDA
Rafael Diniz Toscano de Lima
Equipe do CDA, Coorte 2
Sean Greer
Líder do CDA e representante do PDIR
Sebastian Toledo Echegaray
Equipe do PDIR
Shin-pei Tsay
Líder do CDA
Sonise Müller
Líder do CDA
Ste Vilela
Equipe do CDA, Coorte 2
Suma Nallapati
Equipe do CDA
Synethia White
Líder do PDIR
William Castillo Jimenez
Equipe do CDA
Foco no Projeto de Dados com Impacto nos Residentes (PDIR)
Austin
Promover a educação e o desenvolvimento dos jovens
Envolver os jovens na co-criação de espaços mais seguros e acolhedores que ajudem as crianças a sentir uma maior sensação de segurança e pertencimento.Belo Horizonte
Melhorar o desempenho do governo e a satisfação dos residentes
Redesenhar os serviços digitais para ajudar os residentes de baixa renda a acessar e concluir mais facilmente os serviços essenciais da cidade online.Bogotá
Promover a educação e o desenvolvimento dos jovens
Usar dados em tempo real para identificar lacunas na assistência e garantir que todas as crianças recebam os serviços necessários de forma tempestiva.Boston
Melhorar o desempenho do governo e a satisfação dos residentes
Criação de um sistema de alerta interno para fornecer aos residentes atualizações claras e em tempo real sobre os serviços da cidade.Dallas
Melhorar os espaços públicos
Utilização de dados de solicitações de manutenção e feedback da comunidade para manter os parques mais limpos, seguros e com manutenção mais consistente.Denver
Tornar a habitação mais acessível e disponível
Simplificar e monitorar o processo de licenciamento para acelerar o desenvolvimento de moradias acessíveis e aumentar a transparência.Kansas City
Melhorar o desempenho do governo e a satisfação dos residentes
Melhorar o sistema 311 para fornecer atualizações mais claras, respostas mais rápidas e maior confiança nos serviços municipais.Lo Barnechea
Tornar a habitação mais acessível e disponível
Aproveitar os dados para identificar e priorizar famílias vulneráveis para melhorias na habitação social, para que os residentes possam viver em casas mais seguras e acessíveis.Medellín
Ampliar o acesso aos serviços de saúde
Utilização de IA e dados integrados para identificar precocemente gestações de alto risco, para que as mães recebam apoio oportuno para terem recém-nascidos mais saudáveis.Newport News
Proteger o público
Usando dados do programa e feedback dos residentes para oferecer melhor apoio aos jovens em situação de risco, para que tenham espaços mais seguros e mais acesso a recursos para o sucesso.Porto Alegre
Ampliar o acesso aos serviços de saúde
Utilização de IA e ferramentas baseadas em dados para melhorar a tomada de decisões na atenção primária, para que os residentes tenham acesso a cuidados de saúde mais rápidos, eficazes e equitativos.Santiago
Melhorar o desempenho do governo e a satisfação dos residentes
Usando dados e feedback dos residentes para melhorar a gestão de resíduos para que os bairros fiquem mais limpos e os residentes se sintam informados e incluídos.
São Paulo
Promover a sustentabilidade
Usando dados para orientar o orçamento e as intervenções climáticas para que os residentes enfrentem menos riscos climáticos e desfrutem de bairros mais seguros e habitáveis.Toronto
Melhorar o desempenho do governo e a satisfação dos residentes
Melhorar o sistema 311 para fornecer aos inquilinos atualizações claras, respostas mais rápidas às solicitações de serviços de propriedade e maior confiança na forma como os serviços da cidade são prestados.Vicente López
Promover o desenvolvimento econômico e da força de trabalho
Usar IA para conectar mulheres a oportunidades de emprego personalizadas para que elas obtenham empregos estáveis que correspondam às suas habilidades e objetivos.Foco na estratégia de dados
Austin
Envolvimento da comunidade e dos atores-chave
Por quê: Austin aderiu ao programa City Data Alliance (CDA) da Bloomberg Philanthropies para promover a visão do prefeito Kirk Watson de transformar a cidade no melhor lugar para as crianças crescerem. Para isso, a equipe do CDA está lançando um PDIR para construir uma estratégia de dados da cidade.
Belo Horizonte
Governança e qualidade
Por quê: a governança e a qualidade dos dados são uma prioridade da atual administração, refletida na Política de Inteligência de Dados da cidade: melhorar a comunicação, a transparência e a eficácia das ações da prefeitura. Uma governança de dados mais forte reduzirá o retrabalho, conectará sistemas fragmentados e otimizará a prestação de serviços aos residentes.
Bogotá
Tecnologias emergentes e preparação para a inovação
Por quê: Bogotá considera as tecnologias emergentes essenciais para transformar a forma como os serviços municipais são prestados. Embora tenha havido progresso na tomada de decisões baseadas em dados em toda a cidade, o município está focado em fortalecer/aproveitar o uso e a implementação de tecnologias emergentes para impulsionar a inovação e melhorar os resultados para os residentes.
Boston
Envolvimento da comunidade e dos atores-chave
Por quê: o prefeito está empenhado em garantir que todos os residentes recebam as informações certas no momento certo. Estamos interessados em garantir a expansão de nossos canais para isso e maximizar a acessibilidade ao fazê-lo.
Denver
Liderança em dados
Por quê: Denver está desenvolvendo uma estratégia de dados da cidade para impulsionar a inovação para o bem social. Essa estratégia prioriza inicialmente a liderança, a governança de dados e a qualidade dos dados. O fortalecimento dessas áreas reforçará a alfabetização e a adoção de dados ao mesmo tempo em que estabelecerá uma base sólida para demonstrar valor rapidamente.
Kansas City
Tecnologias emergentes e prontidão para inovação
Por quê: Kansas City está se concentrando na governança baseada em dados para aprimorar a tomada de decisões e melhorar os serviços aos residentes, a fim de construir uma cidade mais segura e resiliente, aproveitando os dados para operações governamentais mais eficazes e eficientes.
Lo Barnechea
Uso na tomada de decisões
Por quê: O prefeito pretende direcionar todos os fundos municipais para melhorar a qualidade de vida dos residentes, por meio da equidade e da transparência. A integração de dados na gestão cotidiana permite que a cidade aloque recursos de forma mais eficiente e antecipe ou atenda as necessidades não atendidas.
Medellín
Uso na tomada de decisões
Por quê: O uso de dados permite decisões baseadas em evidências, melhorando as políticas públicas, o investimento em infraestrutura e a eficiência dos serviços. Ter informações torna possível tomar decisões que atendam às reais necessidades da cidade e de seus residentes.
Newport News
Uso na tomada de decisões
Por quê: Newport News está trabalhando para incorporar dados na tomada de decisões a fim de promover o orçamento baseado em prioridades e a alocação de recursos. Essa abordagem permite que a cidade direcione recursos limitados para obter o máximo impacto, ao mesmo tempo em que cria um processo transparente e baseado em evidências que gera confiança entre os departamentos e com a comunidade.
Porto Alegre
Governança e qualidade
Por quê: Porto Alegre está promovendo uma das prioridades da prefeitura para melhorar a governança por meio do desenvolvimento de uma Política de Governança de Dados e Informações Municipais (PGDIM) e do lançamento de um Comitê de Governança de Dados (CGDIM). Estabelecer a estrutura do comitê e implementar a política são etapas críticas para alcançar essa visão.
Santiago
Governança e qualidade
Por quê: Santiago está trabalhando para promover uma das prioridades da prefeitura de melhorar a limpeza da cidade e aumentar a confiança dos residentes na gestão municipal. Para isso, a cidade está focada em otimizar a coleta de resíduos por meio do uso estratégico de dados, promovendo eficiência, sustentabilidade e melhor qualidade de vida.
São Paulo
Utilização na tomada de decisões
Por quê: A cidade de São Paulo está desenvolvendo um Orçamento Climático para usar em sua tomada de decisões. Esse esforço está alinhado com o Programa de Metas Estratégicas do Prefeito, que contém 132 prioridades municipais.
Toronto
Infraestrutura de dados e ferramentas de dados
Por quê: Toronto está trabalhando para construir uma infraestrutura de dados escalonável e sustentável como base de sua estratégia. Embora os dados tenham o potencial de transformar os serviços e melhorar a qualidade de vida dos residentes, o progresso tem sido limitado por silos e governança inconsistente. Enfrentar esses desafios é uma prioridade fundamental.
Vicente López
Governança e qualidade
Por quê: Embora Vicente López já tenha uma infraestrutura digital e sistemas de dados robustos, queremos gerenciar essas informações de maneira mais estratégica. O fortalecimento da governança nos ajudará a entender melhor nossos residentes e a projetar serviços públicos mais personalizados e proativos que atendam às suas necessidades.
Palestrantes
Conheça os líderes e profissionais que estão moldando o futuro da inovação baseada em dados nas cidades das Américas. Nossas sessões apresentam uma mistura dinâmica de vozes — de aliados do setor público a organizações globais de inovação — compartilhando percepções, estratégias e histórias de impacto.Abby Miller
Líder de Treinamento e Aprendizagem, Bloomberg Center for Public Innovation da Universidade Johns Hopkins
Abby apoia os governos locais no fortalecimento da estratégia de dados, gestão de resultados e entrega. Ela ajuda os líderes municipais a desenvolver a capacidade de alinhar dados, pessoas e processos em busca de melhores resultados para os residentes.Amarilis Altagracia
Líder sênior de projetos, Delivery Associates
Amarilis faz parceria com governos para usar dados e evidências a fim de oferecer melhores resultados aos residentes. Economista de formação, ela traz experiência em finanças públicas, desenvolvimento internacional e gestão de resultados.Angela Scanlon
Gerente de Programas, Cidade de Ottawa, Canadá
Angela traz uma abordagem de pensamento sistêmico para a estratégia e inovação de dados. Sua liderança em Ottawa se concentra na construção de colaboração entre departamentos e na incorporação de dados na tomada de decisões diárias.Carrie Bishop
Líder de Portfólio de Dados e IA na equipe de Inovação Governamental da Bloomberg Philanthropies
Carrie é Líder de Portfólio de Dados e IA na equipe de Inovação Governamental da Bloomberg Philanthropies. Antes de ingressar na organização, Carrie foi nomeada a primeira Diretora de Serviços Digitais da Cidade e do Condado de São Francisco e montou uma equipe digital de 50 pessoas para modernizar os mais de 900 serviços da cidade.
.
Cheriene Floyd
Diretor de Dados, Cidade de Miami, Flórida, EUA
Cheriene lidera a estratégia de transformação digital e de dados de Miami com foco em tornar os serviços da cidade mais transparentes, equitativos e centrados nos residentes. Seu trabalho fortalece a capacidade da cidade de usar dados para promover a responsabilidade e a confiança pública. .Courtney Wright
Designer Cívica e Especialista em Treinamento, Bloomberg Center for Public Innovation da Universidade Johns Hopkins
Courtney trabalha com equipes municipais para traduzir metas estratégicas em planos de implementação que proporcionem progresso mensurável. Ela se concentra na gestão de projetos, uso de dados e apoio à colaboração entre departamentos.Francisca Rojas
Diretor Executiva, Bloomberg Center for Public Innovation
O Dra. Rojas lidera uma equipe global de especialistas e pesquisadores em inovação pública, conectando prefeituras com soluções de ponta e oferecendo programas de capacitação para profissionais em mais de 200 cidades ao redor do mundo.
James Anderson
Jefe de Programas de innovación gubernamental, Bloomberg Philanthropies
James Anderson, ex-diretor de comunicações do prefeito da cidade de Nova York, Michael R. Bloomberg, e comissário associado do Departamento de Serviços para Pessoas em Situação de Rua da Cidade de Nova York, lidera o programa de Inovação Governamental na Bloomberg Philanthropies.
Justin Elszasz
Fundador e diretor, Good Enough; ex-diretor de dados, cidade de Baltimore, EUA
Justin é estrategista de dados e tecnólogo cívico dedicado a tornar as análises governamentais mais centradas no ser humano e mais eficazes. Por meio da Good Enough, ele ajuda as cidades a traduzir dados em melhores decisões, serviços e resultados públicos.Jeremy Biddle
Pesquisador e líder de projetos cívicos, Universidade da Pensilvânia/Centro para Justiça e Vida Pública
Jeremy investiga como os dados e a tecnologia se relacionam com a justiça e a equidade, liderando projetos de inovação cívica que colocam a voz da comunidade em destaque. Seu trabalho une a universidade, o governo e os residentes para tornar os sistemas públicos mais responsáveis e inclusivos.Kevin Jones
Vice-Comissário, Departamento de Polícia de Baltimore, EUA
O vice-comissário Jones supervisiona a estratégia operacional e as iniciativas de reforma do Departamento de Polícia de Baltimore. Ele trabalha para fortalecer as parcerias comunitárias, integrar dados na tomada de decisões e promover uma cultura de transparência e responsabilidade.Latricia Boone
Diretora Executiva Adjunta, Bloomberg Center for Government Excellence (GovEx) da Universidade Johns Hopkins
Latricia supervisiona as parcerias e programas do GovEx que fortalecem a capacidade do governo local de usar dados e evidências para promover equidade e impacto. Ela traz uma profunda experiência em mudança organizacional, desenvolvimento de liderança e colaboração do setor público para ajudar as cidades a obter resultados que promovam confiança e inclusão.Matías Meric
Diretor de Modernização e Governo Aberto, Município de Luján de Cuyo, Argentina
Matías lidera os esforços de Luján de Cuyo para incorporar transparência e participação cidadã nas operações da cidade. Seu trabalho se concentra no uso de dados abertos e ferramentas digitais para fortalecer a confiança e melhorar a prestação de serviços.Michael Yezzi
Detetive, Departamento de Polícia de Baltimore, EUA
O detetive Yezzi traz sua experiência de linha de frente para os esforços de inovação em segurança pública em Baltimore. Ele contribui com a perspectiva de um profissional sobre como dados coordenados e a colaboração da comunidade podem melhorar a prevenção do crime e a segurança dos residentes.Oliver Wise
Diretor Executivo, Bloomberg Center for Government Excellence (GovEx) da Universidade Johns Hopkins
Oliver lidera a missão do GovEx de ajudar os governos municipais a usar dados, evidências e inovação para melhorar a vida dos residentes. Líder em estratégia de dados cívicos reconhecido nacionalmente, ele orienta o trabalho da equipe no apoio aos governos locais na construção dos sistemas, habilidades e cultura necessários para uma mudança duradoura.Rafael Cunha
Secretário de Transformação Digital e TIC, Prefeitura de Recife, Brasil
Cunha lidera os esforços da cidade para fortalecer a pesquisa e a inovação, aumentar a competitividade e modernizar os serviços públicos por meio de soluções digitais. Seu trabalho visa simplificar a vida dos residentes e aproveitar a tecnologia como um impulsionador do desenvolvimento urbano.Sarah Gold
Fundadora e diretora, Projects by IF
Sarah lidera a Projects by IF, um estúdio que ajuda instituições públicas a projetar sistemas digitais e de IA confiáveis. Seu trabalho se concentra em incorporar transparência, responsabilidade e participação significativa dos residentes ao design de tecnologia.
Stephanie Deitrick
Gerente de SIG e análise de dados empresariais, cidade de Tempe, Arizona, EUA
Stephanie lidera os esforços de Tempe para integrar dados geoespaciais e análises nas operações da cidade. Seu trabalho exemplifica como as cidades podem usar dados para promover equidade, transparência e desempenho.Terence Nash
Chefe, Gabinete do Prefeito para Segurança e Engajamento Comunitário, Cidade de Baltimore, EUA
O chefe Nash lidera a estratégia de prevenção da violência na cidade de Baltimore, coordenando agências e parceiros comunitários para reduzir os danos e construir confiança. Sua liderança se concentra na colaboração baseada em dados, no envolvimento da vizinhança e nos resultados de segurança a longo prazo.Thomas Donnelly
Procurador-adjunto do Estado, Gabinete do Procurador do Estado de Maryland, EUA
O procurador-adjunto Donnelly supervisiona as principais iniciativas do Ministério Público e os esforços de reforma da justiça em Maryland. Ele oferece percepções sobre como os dados, as políticas e a colaboração entre os parceiros da justiça podem melhorar os resultados para os residentes e as comunidades.Valeria Adani
Designer sênior e líder de pesquisa, Projects by IF
Valeria é especialista em design participativo e pesquisa centrada no ser humano para inovação no setor público. Ela ajuda os governos a aplicar métodos de design para garantir que os sistemas de IA e dados reflitam as experiências e os valores vividos pelos residentes.Logística
Hotel
Canopy by Hilton Baltimore Harbor Point
1215 Wills Street, Baltimore, MD 21231
(443) 422-6679
Event Venue
Frederick Douglass-Isaac Myers Maritime Park
1417 Thames Street, Baltimore, MD 21231
(410) 685-0295
Recepção de boas-vindas
Ampersea
1417 Thames Street, Baltimore, MD 21231
(443) 681-5310
Jantar de terça-feira
Transporte para o jantar de terça-feira
Contacts
World Travel International, 24/7
+1-888-433-2556
Megan Shea (English)
+1-253-722-4320
Katharina Davies (Spanish, Portuguese, English)
+55 11 96380-7495
Wifi Access
Network: CDA2025
Password: LeadingTogether